esihenkilöille.
-
Auttaa sinua esihenkilönä johtamaan itseäsi, ajatteluasi ja toimintaasi.
-
Kannustaa sinua kasvamaan esihenkilön eri rooleissa.
-
Tarjoaa monipuolisia tarkastelukulmia tavoitteiden saavuttamiseksi kestävillä periaatteilla.
>> Auttaa hyödyntämään koko potentiaalisi.
"Esihenkilönä olet mahdollistaja, et ratkaisija, mutta roolisi on ratkaiseva."
Esihenkilön oma valmennus on erinomainen väline tukemaan sinua mieltä askarruttavissa kysymyksissä. Ratkaiseva Dialogi- valmennuksen avulla valtavina ja epämääräisinä näyttäytyvät haasteet täsmentyvät helpommin käsitettäviksi toimintakokonaisuuksiksi ja sen myötä konkreettisiksi kohdattaviksi haasteiksi. Valmennukseen voidaan lisäksi sisällyttää esimerkiksi dialogisen ja ratkaisukeskeisen johtamisen tai fasilitoinnin koulutusta. Kaikki näistä tukevat valmentavan johtajuuden työotetta osana esihenkilötyötäsi.
Mihin kysymykseen sinä haluat löytää vastauksen omassa työssäsi?
(Lisätietoa asettamalla hiiri teemojen päälle.)
Johtajan rooli
Esihenkilön ammattiroolin selkiytyminen
tuo ryhtiä tekemiseen.
-
Miten tarkastella omaa suhdetta esimiestyön eri alueisiin ja näiden roolien suhdetta toisiinsa?
-
Miten hahmottaa, mitkä esimiestyön roolit ovat hyvin hallinnassa ja mitä olisi tarpeen kehittää?
-
Miten jäsentää omaa roolia osana työpaikan kokonaisorganisaatiota ja yhteiskunnallisia verkostoja?
Valta
-
Miten puuttua alaisten työsuorituksen laatuun tai epäasialliseen käytökseen?
-
Mistä löytää rohkeutta tehdä itsenäisiä päätöksiä ja sietää epävarmuutta?
-
Miten käsitellä yksinäisyyttä, jota tiedon vastuullinen pidättäminen aiheuttaa?
-
Miten tiedostaa ja ehkäistä mahdollisia vallankäytön houkutuksia, kuten itselle mieluisten työntekijöiden suosimista?
Johtajan tehtäviin kuuluu perusteltu ja rajattu vallankäyttö.
Toimintaympäristö
Selkeät rakenteet mahdollistavat laadukasta vuorovaikutusta.
-
Miten luodaan selkeitä tavoitteita?
-
Miten luodaan mielekkäitä rakenteita?
-
Miten luodaan ammatillisuutta edistävää vuorovaikutusta?
-
Miten ohjataan itseohjautuvuutta?
Johtajan rooli
Hyvä johtajuus on tavoitteellista yhteistoimintaa,
joka hyödyntää työyhteisön potentiaalin.
-
Miten hyödyntää monipuolisesti alaisten kokemuksia työn kehittämisessä ilman, että johtamistehtävät lipsuvat alaisten harteille?
-
Miten toteuttaa dialogisesti työpaikan kokouksia, palautteen antamista ja vastaanottamista sekä
kehityskeskusteluja? -
Miten tuoda muutoksen merkitys esille siten, että työntekijä voi ymmärtää, miksi muutosta tarvitaan ja mihin sillä tähdätään?
Esihenkilöille-sivun lähteenä käytetty: Alhanen, K., Kansanaho, A., Ahtiainen, O-P., Kangas, M., Soini, T. & Soininen J. . Työnohjauksen käsikirja. (2016).
Ratkaiseva Dialogi -valmennuspaketit esihenkilöille
4 kk
Aloitus
4 x 90 min
esihenkilövalmennus
etäyhteydellä
800 € + alv
8 kk
Perus
8 x 90 min
esihenkilövalmennus
etäyhteydellä
1 400 € + alv
Pakettietu 200 €
12 kk
Laaja
12 x 90 min
esihenkilövalmennus
etäyhteydellä
2000 € + alv
Pakettietu 400 €
